Maciej Banach

Twój biznes, moje refleksje

Category: Dynamiczny rozwój firmy

Zmieniam świat

Jakiś facet (chyba Ghandi) powiedział: „Jeśli chcesz zmienić świat zacznij od siebie”. Jako czterdziestolatek odkryłem, że zupełnie niechcący zmieniam świat już od dawna. Do tego zauważyłem, że zmienianie świata jest fajne i lubię to robić, choć zmiany nie zawsze idą w dobrym kierunku.

Cena czasu

Zdaniem większości ekonomistów, analityków i publicystów finansowych istnieje powszechne przekonanie, że kryzys mamy już za sobą, że nadchodzi czas ożywienia gospodarczego. Kompletnie nie rozumiem dlaczego forsuje się takowe przekonanie. Czyżby mówienie prawdy było już passe? Banki centralne kupiły sobie czas za drukowane pieniądze. Nic się w tym (drogim) czasie nie zmieniło. Drukowanie przestaje przynosić jakiekolwiek skutki. Pojawia się inne […]

Marka vs. Logo

Jeśli masz choć jednego przyjaciela to jest on nim nie dlatego, że naszywa się James Bond (logo), tylko dlatego że coś sprawiło, że możesz mu zaufać. Czerpiesz wielką przyjemność z przebywania w jego towarzystwie. Wiesz, że możesz na niego liczyć. O silnych markach myślisz jak o swoim przyjacielu. Jeśli masz do rozwiązania jakiś problem to […]

Magia uczenia się

To niesamowite, ile osób bierze dzisiaj udział w różnego rodzaju szkoleniach. Czasem robimy to z ciekawości, czasem z obawy, że coś może nas ominąć, czasem szukamy inspiracji, czasem towarzystwa o podobnych problemach. Liderzy ciągle się uczą, ciągle poszukują. Każdy chce być liderem, stąd liczba szkoleń systematycznie rośnie. Ciekawostką jest to, że zaledwie 5% osób biorących […]

Twój czarny koń

Jakiś czas temu odwiedziłem Zjednoczone Emiraty Arabskie – kraj, który jest nieco młodszy ode mnie ; – ) Powstał w 1971 roku. Bogactwem tego kraju jest ropa naftowa. Najciekawsza jest jednak wizja rozwoju Emiratów. Mianowicie, wszystkie działania podejmowane w tym kraju realizowane są tak, jakby ropy wkrótce miało nie być! Gdy się nad tym głębiej zastanowić, […]

Co ma wspólnego zarządzanie z żonglowaniem?

Czytałem gdzieś historię, która mnie bardzo zaciekawiła. Pewien facet opowiadał o tym, jak uczył adeptów sztuki żonglowania piłkami. Wszyscy uczniowie w pierwszej fazie nauki koncentrowali się na jednym – na łapaniu piłek. Tymczasem nie można nauczyć się dobrze żonglować, koncentrując się na łapaniu. Znacznie ważniejsza jest umiejętność rzucania piłek. Podobnie jest z zarządzaniem. Doskonali zarządzający […]

Idealizm kontra realizm

Potrzeba nam idealistów. Ludzi, którzy pracują nie tylko dla pieniędzy, których motywuje coś znacznie więcej. To idealiści zmieniają świat. Tymczasem, ich liczba systematycznie maleje. Dlaczego tak jest? Starzejemy się jako społeczeństwo. Z wiekiem liczba kopniaków, które otrzymujemy od losu, sprawia, że ideały, w które dawniej wierzyliśmy są coraz bardziej odległe. Ginie wiara w ludzi, a […]

Nowa klasa robotnicza

Obecnie rzadko używa się określenia pracownik fizyczny, czy klasa robotnicza? Choć coraz więcej jest ludzi wykształconych, trend jest zupełnie odwrotny. Powstała nowa klasa robotnicza: nauczyciele z programem nauczania, urzędnicy z gąszczem wytycznych, bankowcy, pracownicy korporacji i ich procedury. Mógłbym wymieniać i wymieniać. Dlaczego?  Przecież pracownik fizyczny to znaczy … zwolniony z obowiązku myślenia.  P.S. Jeśli […]

Sprzedałem akcje TVN

Pewien młody człowiek marzył o pracy w telewizji. Wielokrotnie starał się o taką posadę. Nie został wybrany. Jednak ciekawsze jest to, że nie poddał się. Stworzył własną telewizję na 20 metrach kwadratowych swojej kawalerki. Jestem pod wrażeniem. Aby mieć swój program dzisiaj nie musisz być sławnym Tomaszem Lisem, Moniką Olejnik. Możesz podobnie jak Ci świetni […]

Błogosławione nieróbstwo…

W każdej zmianie kluczowym elementem jest czas. Zarządzanie zmianą to zarządzanie czasem. Medycyna jest na coraz wyższym poziomie. Żyjemy statystycznie dłużej. Każdy z nas (Ciebie to też dotyczy) ma do wykorzystania określony przedział czasowy.  Statystycznie najdłużej żyją mieszkańcy Andory. Polska jest na 75 miejscu. Zatem jeśli masz 79 lat do wykorzystania i jakąś część z tego limitu […]